Gestire l’azienda senza una pianificazione e un successivo controllo è oggi impossibile. Qualsiasi business per essere efficace deve essere adeguatamente pianificato, valutato e soprattutto monitorato. Alla pianificazione aziendale viene sempre affiancato il controllo di gestione periodico, condiviso con la governance e finalizzato alla verifica del raggiungimento degli obiettivi di budget prefissati. L’assistenza prevede report infrannuali avente lo scopo di verificare gli scostamenti tra l’obiettivo e l’effettivo. Lo studio inoltre si occupa della formazione e della regia del personale amministrativo interno, addetto alla gestione del controllo. Cura i rapporti con la softwarehouse necessari ad implementare o a creare i sistemi interni di gestione (hardware e software).